Juan Valdez
Promoviendo una cultura organizacional que celebrara y reflejaba la esencia del café colombiano.
Situation
Creación de una estrategia tanto para clientes como para colaboradores para celebrar la esencia y tradición alrededor del café colombiano.
Task
– Integración de Agricultores: Involucrar a los agricultores en las decisiones estratégicas y en la narración de la historia de la marca, subrayando su papel crucial.
– Programas de Bienestar: Desarrollo de programas de bienestar y capacitación para los agricultores, elevando su calidad de vida y habilidades.
– Cadena de Valor Transparente: Creación de una cadena de valor transparente que muestre a los consumidores y empleados cómo su trabajo impacta desde la finca hasta la taza de café.
Results
– Empoderamiento de Agricultores: Incremento en el orgullo y la motivación de los agricultores al verse representados en la marca.
– Alianza Sostenible: Fortalecimiento de la relación entre los agricultores y la empresa, promoviendo prácticas agrícolas sostenibles.
– Reconocimiento y Reputación: La marca Juan Valdéz es percibida como un referente de calidad y autenticidad en el café colombiano, mejorando su posicionamiento en el mercado global.
